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Incremente la productividad, rentabilidad y nivel de eficiencia de su cooperativa.
La metodología de Administración de Operaciones implica unir distintas actividades estratégicas con el objetivo de agregar valor a los bienes y servicios que ofrecen las cooperativas.
La Administración de Operaciones es un factor que influye directamente en la productividad de la cooperativa.
En una cooperativa existen 3 elementos base que conforman su ciclo operacional: las entradas, los procesos y las salidas. La Administración de Operaciones (AO) está centrada en el segundo elemento, los procesos. Pero recordemos que todos los elementos que hacen funcionar a una cooperativa están articulados. Por lo tanto, la AO cuando interviene en los procesos organizacionales, además de ello trabaja con las entradas y las salidas, puesto que las entradas son los elementos que transforma en salidas.
El objetivo de la Administración de Operaciones es buscar la optimización de los procesos para que mantengan armonía con toda la cooperativa, mejorando de este modo los aspectos cruciales que le permiten mantenerse en el mercado, esto es la rentabilidad, el aumento de la utilidad y aseguramiento del mercado, para lo cual se pueden emplear distintas estrategias.